在金华市无人机应急消防智慧救援大队，王强详细了解人员招录、装备配置、业务开展及队员生活训练情况，并现场观摩了静态装备展示、无人机引水灭火、精准投弹、物资投送等实战化训练，对大队准军事化管理模式表示肯定。王强指出，要强化实战能力，整合现有资源，加强极端条件与复杂环境下的合成训练，深化与各联动单位的常态化合练，优化协同作战机制，提升“空天地一体”应急救援能力。要建强人才队伍，持续推进多技能交叉培训，着力锻造“一专多能”型救援骨干力量，不断提升队员专业水平。要创新工作机制，扎实推进“以工促训、以队养队”机制，主动参与社会化无人机服务，增强队伍“自我造血”功能，实现经济效益与训练实效有机统一，保障队伍可持续发展。

座谈会上，王强听取了婺城区特色亮点做法和2026年工作思路谋划，对相关工作表示肯定，他强调，一是要在提升执行力上作表率，以钉钉子精神狠抓落实。聚焦“三年行动”收官、风险隐患清零等硬目标，实行清单化管理、项目化推进，确保各项决策部署落地见效。二是要在提升统筹力上作表率，以机制优势厘清责任边界。充分发挥区安委办“指挥棒”作用，深化“周五议安全”机制，厘清新兴行业领域监管职责，构建严密的全链条安全责任体系。三是要在提升基层防控力上作表率，全面筑牢群防群治防线。推动乡级应消体系思维导图从“纸上蓝图”转化为“实战场景”，筑牢群防群治的基层防线。四是要在提升创新力上作表率，打造具有婺城标识度的应急综合体。高标准推进应急救援基地建设，积极探索融合婺城文化元素的创新模式，打造特色鲜明的区域性应急综合体。五是要在提升协同力上作表率，构建高效联动的工作格局。强化横向部门协同与纵向指挥贯通，构建高效联动的“一盘棋”工作格局，做到“打一仗、进一步”。